依据业务、发展战略及各层级人才发展需求，设置｢三鹏梯队培育计划｣，以此确保关键岗位人才储备，有效弥补人才空缺带来的风险，同时为员工职业发展提供体系化的支持与培养，为公司持续输送复合型专业人才。

 ｢三鹏梯队培育计划｣主要针对骨干员工、潜质员工，通过定期选拔，职业能力训练、专业定向、专业拓展、综合管理能力提升、实践历练等循序渐进的培育方式，全面提升培育对象的综合经营管理能力。
｢见习店主管｣的培育对象是从大鹏计划中优选出业务经营能力突出，管理能力出色的潜质人员，通过岗位见习培育使其快速成长为分店店主管。
｢大鹏计划｣的培育对象是中层部门主管，能够带领各部门专业发挥，积极创效，通过培育使其成长为跨部门主管或区域专业主管。
｢飞鹏计划｣的培育对象是各部门岗位上表现优秀的员工，有一定专业能力和管理意识，通过培育使其成为区域分店的部门主管或专业职能负责人。
｢新鹏计划｣的培育对象是热爱商业零售行业的具备本科及以上学历的毕业生，通过培育使其成为业务部门骨干。